凝聚全员力量 实现国骅梦
——国骅集团2014年上半年度工作总结大会圆满召开
2014年7月11-12日，在国骅集团总部礼堂召开了集团2014年上半年度工作总结大会。大会对集团上半年经营管理的各项工作进行全面总结，对当前宏观及微观政治、经济、行业环境等状况进行深入分析研讨，并布置集团下半年度经营管理工作任务和战略转型升级总动员。大会由集团执行总裁丁路主持，集团总部全体员工及下属公司中高层参加了本次大会。
与往年一样，2014半年度工作总结大会在30位部门及下属公司负责人的述职中拉开序幕。随后分系统研讨并总结汇报了各自在上半年工作中的得与失，并由集团副总裁朱江海作半年度工作报告。朱总在报告中通过“经济指标、生产经营、内部管理和企业文化”四个方面对集团上半年经营目标完成情况进行总结，深入剖析全体员工在思想上、执行上和团队上存在的不足，并代表集团董事会布置了2014下半年度经营指标和重点工作任务：要求所有部门根据调整后的指标重新制定完成计划，通过抓工程、促销售、保交付三个方面坚持做好主营业务，并要从思想层面、行动层面和产业拓展层面坚决推动企业转型升级战略，在实施“走出去”战略的同时抓好各类应收款项，全面提升人员管理水平和综合素质，确保企业在经济环境冲击的大浪中立于不败之地。
作为本次大会的亮点之一，集团副总裁宗朝晖就集团战略转型做了总动员。分别从感性和理性层面，引用国内外各案例与典故，结合国骅企业文化和经营理念，从资源整合能力、企业产业链互补、全球化战略思维等角度系统生动地分析了当前企业转型的发展方向和战略规划，引发全体数次掌声，为整个半年度工作大会掀起高潮。
最后，由集团董事长丁国年进行了题为《依靠全员力量，在危机中崛起》的讲话，从三个方面对大会进行了总结和提升：
一、实现中华民族伟大复兴，企业与国家共命运。
民企强则国家强，企业梦与国家梦息息相关，都具有量化标准，随着国家的发展，未来企业的游戏规则只会更加依法、公正、透明，无论大小企业，事实上都将会站在同一条起跑线上，这也许是民企最坏的时机，但也必然是最好的时机，因此我们必须全力以赴，把握时机提升自我，把国骅推上一个新的高度。
二、危机中找到适合国骅发展的道路。
当前经济、市场、行业环境下，企业转型，势在必行。全员应正确理解转型升级的涵义，认识到企业转型升级的紧迫性与重要性，在思想与理念上和集团意志保持高度一致。理清思路，找准机遇，立足当下，着眼未来，争取在五到十年内，年销售超百亿，进入行业500强的前50名，一步步实现国骅梦。
三、凝聚全员力量实现国骅梦。
国骅梦不是老板一个人可以实现的，需要全员上下齐心协力共同实现。要求每个员工认同国骅文化，热爱国骅大家庭，互相支持与包容，传递正能量。同时应提升自己能力和素质，在完成本职工作的前提下，以互联网思维，与时俱进，跟上时代脚步。更要强化执行力，扎实铺垫，雷厉风行，不要为了执行而执行，应该为了成果而执行。
最后，丁总希望通过这两天的半年度工作总结大会，全体员工对整个公司下一步情况有个清醒的认识，在今后工作中摆正自己的位置，做好自己的本职，多给公司出谋划策，凝聚全员力量，实现国骅梦！
