12月9日,国骅集团召开数字化建设第二次动员部署会议。集团党委书记、董事长丁国年出席会议并发表讲话。集团总部全体人员参加会议。
会上,丁国年董事长通报了集团数字化转型的建设进展与下一步工作重点,围绕人力资源、财务、投资、风控、品宣、行政信息、党群、全面穿透及可视化八大管理版块进行详细部署。
丁国年董事长指出,数字化管理是推动精细化管理和量化考核的唯一抓手。集团上下要站在战略和全局的高度,深刻认识实施数字化转型是提高效率、责任到人、降本增效的重要支撑,是面向未来提升企业竞争力的关键之举,切实增强责任感、使命感、紧迫感,树标杆,促全面,奋力打造全市乃至全省数字化发展先行示范企业。
丁国年董事长强调,要牢牢把握数字化建设的总体目标,系统规划,细化落实,全员参与,持续深化。要进一步完善数字化制度体系建设,实现管理效率和治理水平稳步提升;要以数字化思维重新审视业务场景,明确规范标准,提炼深层次需求,逐步推进工作流程、业务管理提档升级;要科学谋划集团数据资产整合共享、穿透可视、分级查看等相关工作,不断释放数据要素潜能,增强风险防范化解能力,为企业持续健康发展提供有力支撑;要加强人员培训,筑牢数字化人才基础;要持续抓好数字化考核,督导数字化建设在各单位、各部门落地应用。
丁国年董事长要求,各单位各部门要抢抓时间进度,细化工作方案,强化高效协同,加强要素保障,高质高效推动集团数字化各项工作部署落地见效。